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　　1959年9月生，畢業于溫州師范學院，在溫州瑞安城關一中做過教師。上世紀90年代初，黃偉憑借溫州人的膽識，在杭州國際大廈租下了幾個柜臺賣眼鏡，并從中賺到了第一桶金。1994擔任浙江新湖集團股份有限公司董事長。現任浙江新湖(控股)集團董事長，持有新湖控股68.2%的股份。

　　1994年，浙江新湖集團股份有限公司在杭州成立，注冊資本2億元，其中新湖控股持有35%的股份，為新湖集團的第一大股東。很快，新湖集團就在溫州瑞安外灘工程中大獲成功。在短短十年時間里，新湖集團把資金絕大部分投向了房地產業，并發展成以房地產為主業、擁有近20家房地產開發公司的大型企業集團。

　　有了幾百萬家底的黃偉，開始游弋在股市的一級市場，哪里有新股的發行，哪里就能看到他的身影。隨后，憑借雄厚的資金實力，黃偉又在國債期貨和商品期貨的舞臺上賺足了腰包。其后，黃偉開始把在資本市場上的收獲投資到實業項目上，其中絕大部分投向了房地產業。新湖集團以浙江為基地，擴張的觸角伸向了上海、安徽、江蘇、山東、遼寧等地。資本市場上的“新湖系”已悄然成型。

　　地產業務借殼中寶股份(10.80,0.69,6.82%)上市

　　黃偉構筑了一個標準的金字塔式公司結構，其本人站在塔尖，控制新湖控股，并通過新湖控股控制上市公司哈高科(5.32,0.08,1.53%)(600095)和主要資本運作平臺新湖集團。在新湖集團之下，控制新湖創業(18.75,1.41,8.13%)(600840)和中寶股份(600208)，還有一個龐大的地產業務底端。

　　近年來，“新湖系”三家上市公司中，除了新湖創業以地產業務為主外，中寶股份和哈高科的地產業務所占比例很小，并且公司業績平平，常年來依靠和母公司之間的地產關聯交易或非經常性的損益方能獲取微薄的盈利。從這種情況來看，這兩間公司更像是黃偉為以后的資本運作而養的“殼”。

　　2006年，黃偉的“殼”資源終于派上了大用場。當年9月7日，中寶股份發布的一則公告，令“新湖系”地產業務的借殼思路公之于眾。該公司公告稱，向母公司新湖集團以每股3.21元發行12億股普通股，新湖集團以其持有的14項房地產公司股權作為支付對價。 9月22日，中寶股份繼續發布公告稱，新湖集團擬收購中寶股份原第一大股東浙江恒興力控股100%股權。至2006年12月，上述交易事項悉數完成，新湖集團持有中寶股權比例由收購之前的10.35%大幅上升到81.47%。

　　為什么黃偉沒有將地產業務裝入旗下以地產為主業的上市公司新湖創業，而選擇了中寶股份？一個合理的解釋是，新湖當時的股價超過9元，而中寶股份當時股價僅在3元附近，同樣的資產通過向大股東的定向增發，中寶這個平臺可增加的股數是新湖的近3倍。這樣一來，將中寶作為“新湖系”房地產業務運作的資本平臺，在實現了對上市公司的高比例持股的同時，也可以獲得對價的高額增值。

　　通過將地產業務整體打包借殼上市的安排，黃偉在價格較低的情況下增持了公司股權，進一步提高了對公司的控制力；同時，通過將土地儲備置入上市公司，然后借助股權抵押的形式獲得開發貸款，黃偉旗下公司資產的流動性得到改善，大大緩解了開發資金緊缺的壓力。另外，由于黃偉所持股權的比例較高，又為“新湖系”引入其他戰略投資者留下了較大的資本運作空間。

　　對于黃偉將地產業務借殼中寶股份這一安排，資本市場也給予了高度的認同。2006年下半年以來，包括基金、保險公司、QFII等機構紛紛進駐中寶股份前十大流通股東的位置，完全取代了2006上半年以個人為主的流通股東結構。同時，中寶股份股價也是大幅上漲，2006年全年復權漲幅達到336%，黃偉所持股權也由此獲得了巨額增值。以2006年12月31日計算，黃偉所持中寶股份的權益價值達到73.8億元，為他帶來了巨額財富的增長，令黃偉得以憑85億元的財富總額晉身2007年“新財富500富人榜”第20名，成為今年富人榜上的一匹黑馬。